奋勇争先护河湖 十年共进绘新图
——安徽六安市全面推行河长制工作回眸

十年，日月如流；十年，波澜壮阔。对于安徽省六安市来说，全面推行河长制的十年，正是这颗皖西明珠抢抓长三角区域一体化发展机遇、实现生态蝶变的十年。

十年前，苏大堰、大雁河、九墩塘等11条水体还在遭受“病痛”，不同程度存在黑臭、淤堵、萎缩等“宿疾”……

现如今，苏大堰活了、大雁河通了、九墩塘美了，其余城市黑臭水体也全部销号。近年来，六安全市累计建成各级幸福河湖38条，金寨县、霍山县、舒城县斩获国家“两山”实践创新基地和生态文明建设示范县双重殊荣。截至2025年年底，全市劣Ⅴ类水体实现清零，Ⅱ类及以上水质断面达34个。

六安市河湖的幸福蝶变，既是各级河湖长勠力同心的丰硕成果，更彰显着全面推行河长制过程中的“六安智慧”。在这场一任接着一任干的十年“接力跑”中，六安做对了什么？

制度为基、管理为要，河湖面貌持续向好

“全面推行河长制，给六安河湖治理带来深刻变革和巨大影响。我们坚持以制度夯实根基、以治理提升效能、以协同巩固长效，推动全市河湖面貌持续向好。”六安市河长办相关负责人说。

在安徽省河湖长制工作中，六安市始终奋勇争先，在安徽省河湖长制省级考核中连续多年位居全省第一方阵，2024、2025年度更是连续两年斩获全省第一。排头兵的成绩源于清晰的思路与扎实的工作。河长制全面推行伊始，市委、市政府就将河长制工作纳入2017年市委全面深化改革重点项目、市政府重点工作，主要负责人多次主持召开市委常委会会议、市委全面深化改革领导组会议、市政府常务会议，研究审议出台市级工作方案，出台市级8项工作制度，落实市河长办工作机构编制，把河湖治理上升到全市改革发展大局统筹推进。

举一纲，万目张。随着“党政主导、河长牵头、属地负责、部门联动”工作体系的构建，十年来，市委、市政府始终把河湖长制摆在突出位置，以十次市级总河长会议统揽全局，以市委常委会会议、市政府常务会议等会议常态部署，市委、市政府主要负责同志联名签发15个市级总河长令，统筹推进水安全保障、水资源管理、水环境治理、水生态修复等工作，高位推动、层层压实河湖管护责任。

六安市目前设立河湖长3329名，组建了由河湖警长、水利和生态环境技术负责人构成的治水团队，协助河湖长履职。

十年来，六安市依托立体化河湖问题监管网络全方位守卫河湖，多渠道发现并累计解决河湖问题一万余个，全力推动河湖长制从“有名有责”到“有能有效”，全力建设让人民群众满意的幸福河湖。

但家庙河（霍山县段）入选2024年全国幸福河湖优秀案例

握指成拳、法治为剑，河湖管护长效机制成效明显

幸福是什么？每个人都有自己的答案。对于裕安区水利局河长制工作站副站长林纲来说，亲身参与、亲眼见证了西淠河的美丽蝶变，就是一种幸福。

站在西淠河翻板坝旁，林纲翻出手机里的老照片：“2017年以前，这里河道淤塞、岸线被违建挤占，治水像‘打乱仗’，出现问题多头管却没人统筹。”

根治水患是沿岸百姓的心之所愿。裕安区在西淠河综合治理工程上累计投入12.39亿元，治理西淠河干支流42.61千米、圩堤11.48千米，修建涵闸泵站21座，将防洪标准提升至20年一遇。六安市出台河湖管护方案，明确管护主体、经费、队伍等，每年安排资金100余万元用于西淠河物业化管护。

一系列实招硬招换来实实在在的生态成效——西淠河裕安段被列入2025年水利部幸福河湖优秀案例。加上2024年被列入优秀案例的但家庙河霍山段，六安市成为全国少有的拥有两个全国幸福河湖优秀案例的地市。

稳稳托起幸福的是多部门握指成拳的合力。六安市在安徽省率先建立全域河湖管护长效机制，落实管护主体175个，覆盖全市各级河湖库和小微水体；出台并修订河长巡河、职责分工等13项制度，滚动编制3轮“一河（湖）一策”，制定市级河湖长任务清单，让河长治河有的放矢。

六安市打破部门壁垒，将省驻六安水管单位纳入河长会议成员单位，现有22家单位形成齐抓共管合力，相关做法在全省复制推广。同时，健全完善“河湖长﹢检察长﹢河湖警长”机制，2021年以来累计办理涉水公益诉讼案件144件，侦办涉河湖犯罪案件140件，形成有力司法震慑。

2019年，六安市将全业态水务智慧调控系统“水管家”应用于城区河湖治理，以数字化赋能推动从治水向“智水”的转变。

六安市开展“蓝盾”联合打击非法采砂专项执法行动

山水为笔、文旅赋能，融合发展路径愈发清晰

今年6月，金寨县龙盛旅游码头迎风启航。崭新的游船在碧波荡漾的梅山水库湖面上整齐列队，猎猎彩旗与远处的青山绿水交相辉映。众多游客争相来此打卡，一同体验“春采茶、夏避暑”的诗意山水游。

立足得天独厚的水资源禀赋，六安市将水旅融合作为文旅产业高质量发展的重要举措，滨水文旅取得了显著成效。以山为脉、以水为带，六安市以幸福河湖串联沿线山水生态、红色文化、特色产业，将河湖治理成果与全域旅游发展深度融合，逐步探索“水旅融合、红绿相映、以水兴产、生态富民”的发展路径。

六安市水利局还联合市文化和旅游局出台水旅融合发展实施意见，2025年、2026年连续两年推出《融合发展行动计划暨产业发展项目库》，释放“文旅﹢水利”融合效应，构建“政府主导、部门协同、社会参与”的水文旅发展格局，这为推动河湖资源“颜值﹢价值”双提升提供了更强动力。

将生态“凉资源”转化为发展“热经济”，六安有“凉”方。霍山大峡谷漂流与“大别山第一竹海”融为一体，共同构成了霍山夏日避暑的多元产品矩阵。据统计，霍山大峡谷漂流单日最高接待游客1.8万人次。

打破传统景点孤立发展模式，六安市以风景道为纽带串联全域山水景区、温泉康养、红色研学、乡村民宿资源，推动文旅、农业、中医药、康养等多产业融合，构建四季均衡、快进慢游的全域文旅发展格局。

山水为笔、文旅赋能的生动实践从山谷向全域铺展。依托丰富水域资源，六安市建成国家级水利风景区10个，省级水利风景区5个；建设了磨子潭沐丰观湖民宿、徽音楼亲水民宿等一批滨水民宿。

一湾碧水不仅有“高颜值”，还有了“高附加值”。截至目前，依托河湖库水域、岸线及水利景观，开展的文旅、康养等项目共37个，年营业收入约2.7亿元。

西淠河（六安市裕安区段）入选2025年全国幸福河湖优秀案例

一河一特色、一地一风格——这场“接力跑”在第十个年头既交上了人民满意的答卷，也站上了河湖治理的新起点。六安市水利局主要负责人表示，六安市将一以贯之强化河湖长制，努力让每条河流都成为造福六安百姓的“生命线”“风景线”“富民线”。

期待下一个十年，六安市河长制的故事更加精彩！