金安区全力加快水利工程建设

2024年金安区实施重点水利项目17个，已基本完工5个项目，其余12个项目区水利局正在按照计划安排，多措并举、全力抓好各项水利工程建设，确保年底前全面完成年度投资任务。

一是齐心协力，科学编制项目计划。一是全面梳理。实行项目清单化管理，年初全面摸排2024年重点水利工程，经局办公室摸底、股室初审、形成初稿，党组会研究定稿等环节最终形成2024年重点水利工程清单。二是压实责任。进一步明确各项目责任领导、责任股室、目标要求和完成时限，全局挂图作战。三是建立机制。全面实行“日纠偏、周调度”机制，建立项目微信群，每日汇总工程建设进度，存在问题及明日计划，瞄准建设中存在的疑难杂症，精准施策，迅速办结。

二是全员上阵，攻坚克难推进项目。一是对应配置力量。针对灌区试点项目这个重中之重项目，区委、区政府高度重视，成立高规格领导组，下设工作专班和7个职能工作组，我局抽调6名精兵强将进驻专班办公，同时精心组建了6个灌区国债项目专项责任组，形成全方位、多层次的项目管理体系。此外，区本级重大水利项目均成立项目建设管理处，配备1名分管领导，抽调若干业务骨干专职蹲点推进工作，及时协调解决建设过程中出现的问题，确保工程又好又快建设。二是实行“一线工作法”。主要领导靠前指挥调度，各建管处坚持每周一次深入施工现场，保证建设进度始终可控，紧盯关键环节，提前分析研判工程建设要点，集中攻坚、重点突破。张家店河等三条河流治理、东河口水库、小型水库除险加固从挂网招标到开工建设，时间压缩至一个月内，3月处各项目全部开工。三是加大对中标单位的调度力度。严格按照招标文件、投标承诺、合同约定，要求企业配齐配强施工现场管理人员，合理制定进度计划，科学组织施工，加大“人、材、机”投入，确保满足节点工期要求，为抢抓晴好有利天气，国庆期间各项目均正常施工，日上工人数超2000人，机械设备超400台，同时对进度较慢、人员履约不到位的企业适时开展约谈。

三是安全第一，严守质量安全红线。质量安全是工程建设的生命线，在加快工程建设进度的同时，我局始终将工程质量安全放在首位，一丝不苟把好质量关、安全关，强化安全生产隐患排查整治，督促指导工程建设各方全面落实工程质量主体责任，加强工程建设全过程质量管控，突出重点环节安全管控，对高边坡、深基坑、脚手架、高支模、隧洞、塔吊、围堰等“危大工程”落实专项施工方案，确保工程质量合格，施工安全，努力把水利工程建成精品工程、优质工程。