淠河总干渠东部新城段水利收尾工程施工单位项目管理机构设置、施工期环境保护措施落实情况等信息

    管理机构：“淠河总干渠东部新城段水利收尾工程项目经理部”；

    工作职责：按照施工承包合同要求，全面组织实施，按期优质的完成合同内容，项目经理部下设有各职能科室，建立质量保证体系和安全生产保证体系，项目经理部实行项目经理负责制，确保按时按质全面完成建设任务。

    管理制度：项目部下设工程技术科、质量安全管理科、财务核算科、设备材料科、综合办公室等。在人员配备方面，公司按投标承诺配备了经验丰富、技术过硬的项目管理机构，委托中标项目经理代表公司全权负责现场施工管理工作和合同的履行，同时从公司抽调有经验、责任心强，能胜本职工作的技术、经济等方面管理人员和技术熟练、工作态度认真、责任心强、特殊岗位持有上岗证的工人组成项目部的管理层和作业班组，各管理层和作业班组在项目经理直接领导下，各司其职，职责明确，责任到人。项目部在公司统一领导下开展施工，项目部内部将实行统一组织指挥，统一计划协调，统一现场管理，统一物资供应，统一资金收付，统一质量管理，统一对外联络，做到精心组织、精心施工，科学管理，确保高效优质完成本合同工程的施工任务。

     施工期环境保护措施落实情况：1.生态环境保护措施：施工期应由保护区上级主管单位、保护区管理处、相关植物保护和动物保护专家、施工单位组建环境管理部门对施工现场进行监理和监督,加强施工期间对保护区内植物特别是国家保护植物的保护。2.大气环境保护：将施工场地扬尘污染防治纳入文明施工管理范畴,建立扬尘控制责任制度,扬尘治理费用列入工程造价,在与施工单位签订承发包合同时,明确扬尘污染防治责任和要求。3.施工扬尘和粉尘：1.当按照施工场地扬尘污染防治方案的要求,在施工现场出入口公示扬尘污染控制措施、负责人、环保监督员、扬尘监管主管部门等有关信息,接受社会监督;对施工场地区域周围设置连续、密闭的硬质围挡。2.施工场地采取“围、盖、洒、洗”等措施,严禁敞开式作业；3.施工现场建筑材料实行集中、分类堆放。尽量减少物料搬运环节,搬运时轻举轻放,防止包装袋破裂；4.施工现场采取洒水降尘措施,每个施工区配备 1 台洒水设备。